Організаційний розвиток – це системний процес змін, спрямований на підвищення ефективності, стабільності та адаптивності організації. Він охоплює вдосконалення стратегічного управління, внутрішніх процесів, комунікації, ресурсного забезпечення та взаємодії з партнерами. 

Будь-яка організація, яка прагне сталого розвитку, має регулярно аналізувати свій поточний стан, визначати зони для покращення та впроваджувати відповідні зміни. Самооцінювання – це важливий етап цього процесу, що дозволяє організації реалістично оцінити свої можливості, ідентифікувати сильні сторони та визначити напрямки для вдосконалення. Для системного аналізу стану організації та розробки стратегічного плану її розвитку використовуються спеціальні інструменти самооцінювання. 

У посібнику для фасилітаторів із використання інструментів ITOCA та GPI у процесі самооцінювання центрів контролю та профілактики хвороб розглядаються два таких інструменти:

• Індекс продуктивності організацій (GPI – Government Performance Index);
• Інтегроване оцінювання технічного та організаційного потенціалу (ITOCA – Integrated Technical and Organizational Capacity Assessment).